•ANTECEDENTES

•El presente proyecto se realiza como una forma de modernizar y ampliar la participación de la empresa. Esta pertenece al sector de la Construcción y esta establecida en la Ciudad de Chilpancingo, Capital del Estado de Guerrero.

•Como muchas pymes en México, se han tenido que enfrentar con diversos problemas como: bajo poder de negociación frente a proveedores de insumos y empresas consumidoras, limitado acceso al financiamiento, elevados índices de descapitalización, limitado acceso a proyectos de mayor rentabilidad, altos niveles de competencia por precio, entre otros.

•La necesidad de diseñar y adelantar estrategias colectivas para desarrollar ventajas competitivas individuales y conjuntas, llevó a esta empresa  a buscar un mecanismo de cooperación económica en la que se participe en un esfuerzo conjunto para la búsqueda de un objetivo común, manteniendo la autonomía. El resultado al que se llegó, fue la formación de una Empresa Integradora, cuyo objetivo principal es elevar la competitividad y productividad de sus socios.

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•Durante el segundo semestre de 2011, la economía mundial experimentó un revés después de la alentadora recuperación que había experimentado post efectos de la crisis financiera de 2008. 

•Las políticas anti crisis que  los gobiernos y los Bancos Centrales implementaron con el fin de contener y corregir el problema, no dieron los resultados esperados, por el contrario, agravaron la situación en los mercados financieros. Las medidas de austeridad fiscal  y las limitaciones al crédito representaron un debilitamiento de la demanda interna, la inversión y el empleo.